Soy Martha Janeth Marín Montoya y, antes de ser investigadora, fui una emprendedora que sufrió el negocio en carne propia. Durante 15 años lideré mis propios proyectos, pero hubo noches en las que el rompecabezas simplemente no encajaba.
Recuerdo el agotamiento físico y la angustia de no saber si estaba ganando dinero o simplemente ‘cambiando plata’. Me enfrenté a la parálisis por análisis: intentar entender la normativa, descifrar la publicidad y tratar de interpretar mis números, todo al mismo tiempo.
Edacel nace de ese agobio; de la convicción de que ningún empresario en el Quindío debería desistir de sus sueños por no tener una brújula técnica.
Muchos negocios en Armenia no nacen de un frío plan de negocios, sino de un sueño y una necesidad urgente. Sin embargo, el entusiasmo por sí solo no garantiza la supervivencia. Entre 2020 y 2023, realicé una investigación de campo analizando 24 microempresas de nuestra región y lo que encontré es una realidad que debemos enfrentar: el desconocimiento técnico está silenciando los sueños de nuestros emprendedores
Mi experiencia no es un caso aislado. «Según el reporte de La Crónica del Quindío aunque el 2023 cerró con 22.460 empresas registradas en el departamento, la presión sobre el microempresario es inmensa. A nivel nacional, el informe de Confecámaras revela que la creación de microempresas disminuyó un 1,4%, lo que confirma que el entorno es cada vez más exigente».
Estos datos validan mi estudio: «el 87% de los emprendedores desconoce las herramientas de apoyo». No es falta de ganas, es que el día a día nos consume y nos impide ver las soluciones que podrían salvarnos.
El desafío de la gestión: Más que solo vender
Al conversar con los empresarios, descubrí que el 50% identifica el posicionamiento de marca y la publicidad como su reto más grande. Muchos abren sus puertas esperando que el cliente llegue solo, sin tácticas de mercado claras para penetrar un entorno cada vez más competitivo.
Pero el problema va más profundo. El 42% de los microempresarios consultados manifestó enfrentar desafíos en todas sus áreas contables. La falta de una planificación de ventas real y la incapacidad de identificar el punto de equilibrio son las grietas por donde se escapa la sostenibilidad de un negocio.
¿Por qué cierran las microempresas en Armenia?
Según mi estudio, el cierre de un negocio rara vez se debe a una sola causa. «El 75% de los empresarios atribuye el fin de sus operaciones a una mezcla de factores internos —como la falta de estrategias digitales— y factores externos económicos».
Lo más preocupante es que existe una desconexión crítica: «El 87% de los emprendedores desconoce los programas de apoyo gubernamental y de capital semilla que podrían salvarlos». Estamos operando a ciegas, ignorando las herramientas que ya existen para fortalecernos.
Hacia una nueva gestión empresarial en el Quindío
La investigación no solo arrojó diagnósticos, sino también una ruta de esperanza. «El 96% de los empresarios tiene un hambre genuina de formación en temas digitales, contables y legales». Para que el tejido empresarial de nuestra región sobreviva, necesitamos:
*Formación Híbrida: Combinar la flexibilidad de lo digital con la cercanía de la asesoría presencial.
*Estrategias de Digitalización: No es solo «estar en internet», es saber usarlo para convertir visitas en ventas.
*Gestión Financiera Práctica: Aprender a leer los números de nuestro negocio para tomar decisiones antes de que sea tarde
Edacel nace precisamente para cerrar esta brecha. Mi compromiso es transformar estos hallazgos en soluciones prácticas para que tu negocio no sea una estadística más de cierre, sino un ejemplo de éxito y resiliencia en nuestro departamento.
Experiencia Integral y Transformación Digital
Tras 15 años de aprendizajes reales en la ‘calle’, hoy combino mi trayectoria práctica con el rigor académico de mi último año en Marketing de Negocios. Mi labor en Edacel es ayudarte a armar ese rompecabezas que a mí me costó tanto descifrar: desde la seguridad social y nómina, hasta estrategias de ventas y publicidad en Google Ads. No te hablo desde la teoría, te hablo desde la experiencia de quien ya superó la parálisis para enseñarte a gestionar tu negocio con claridad y paz mental.
Sobre la autora
Soy Martha Janeth Marín Montoya y mi propósito con Edacel es transformar la gestión de los negocios en el Quindío y el Eje Cafetero. A través de 15 años de experiencia real liderando mis propios emprendimientos, me he enfrentado a desafíos que hoy sé que compartimos: desde la angustia de no conocer el punto de equilibrio, hasta el agobio de intentar descifrar la publicidad y la normativa contable al mismo tiempo.
Entiendo perfectamente esa «parálisis por análisis» que nos hace desistir, no solo por falta de dinero, sino por el agotamiento físico y mental de sentir que el rompecabezas no encaja.
Hoy, tras años de caídas y aprendizajes, combino mi trayectoria práctica con el rigor académico de mi último año en Marketing de Negocios. En Edacel, te ayudo a organizar tu casa: desde la seguridad social y nómina, hasta estrategias de ventas y publicidad efectiva en Google Ads. No te hablo desde una oficina fría; te hablo desde la experiencia de quien ya superó el caos para enseñarte a gestionar con paz mental y resultados reales.
